إن كنت في الخامسة والخمسين في السعوديّة اليوم: الجيل الذي يذكر الحالَين

إن كنت في الثامنة عشرة في السعوديّة اليوم، فالبلد كان هكذا دائماً. وإن كنت في الخامسة والعشرين، فأنت تذكر التحوّل. وإن كنت في الخامسة والخمسين، فأنت تذكر الحالَين — وعِشت من التوفيق أكثر ممّا يصفه أيٌّ من المقالَين الأصغر في هذه الثلاثيّة.

السعودي الذي بلغ الخامسة والخمسين في 2026 وُلد نحو 1971 — قبل تأسيس المراعيAlmaraiThe kingdom's dominant food and beverage company, founded 1977 and Tadawul-listed since 2005. The largest vertically-integrated dairy operation in the world by some measures: roughly 200,000+ cattle, the largest fleet of milk-collection trucks anywhere, and processing facilities serving the GCC and parts of Egypt, Jordan, and Bahrain. Has diversified into juices, bakery, poultry, and infant formula. The visible domestic counterweight to the import-heavy food strategy.→ Read more in the glossary بخمس سنوات، وقبل تأميم أرامكوAramco — Saudi Arabian Oil CompanyThe kingdom's national oil company and one of the largest companies in the world by market capitalization. Its December 2019 partial IPO — the largest in history at the time — transferred the government's ~5% stake to PIF, seed-funding the modern fund.→ Read more in the glossary، حين كان عدد سكّان المملكة يزيد قليلاً على 6 ملايين. بلغ أشدّه في سنوات الطفرة النفطيّة أواخر السبعينيّات، ودرس الثانويّة إبّان الحرب العراقيّة–الإيرانيّة، ودخل الجامعة في أوائل التسعينيّات، وبنى مساره المهني عبر الأزمة الماليّة الآسيويّة، وأزمة 2008، والربيع العربي، وصدمات أسعار النفط المبكرة. ثمّ، في السادسة والأربعين، أعلنت بلاده أنّها ستعيد تشكيل نفسها، فكان عليه أن يتعامل مع ذلك بالغاً راسخاً.

العالم الذي بنى فيه رشده

بدأت حياته المهنيّة في سوق عمل كانت خياراته البنيويّة هي التوظيف الحكومي، أو العمل في القطاع الخاصّ بشركة تديرها عمالة وافدة، أو العمل الحرّ في عمل عائلي. وكانت الأدوار الحكوميّة الافتراضَ عالي الاستقرار. وابن الخامسة والخمسين اليوم في القطاع الخاصّ انتقل إليه على الأرجح بين 2010 و2018، غالباً في أثناء انفتاح قطاعي محدّد. وابن الخامسة والخمسين في الحكومة اليوم على الأرجح كبير بما يكفي ليكون قد رُقّي إلى أدوار لم تكن قائمةً مسمّياتٍ وظيفيّة حين التحق.

كانت إعادة فتح السينما في 2018، بالنسبة له، دخولاً إلى مبنى لم يكن يُسمَح له بدخوله قطّ. وأوّل مرّة اصطحب فيها أبناءه — أو أحفاده — إلى سينما سعوديّة لم تكن حقيقةً خلفيّة بل طرافةً معيشة.

وحدث إذن قيادة المرأة في 2018 في السنوات التي كانت فيها بناته وحفيداته يتعلّمن القيادة. وكثير في هذه الفئة علّموا بناتهم فعليّاً أو دفعوا ثمن دروسهنّ، وخاضوا الحوارات مع الأقارب الأكبر سنّاً والأصدقاء المحافظين حول مقبوليّة ذلك.

واقتصاد الأسرة، وتعديلات اللوجستيّات العائليّة، والحوارات الثقافيّة التي تطلّبها ذلك، كلّها في الذاكرة المعيشة لهذا الجيل.

المنعطف المهني

بالنسبة لأبناء الخامسة والخمسين الذين بنوا مساراتهم في الحكومة، يكون الحساب: أيتقاعد مبكّراً في الخامسة والخمسين، وهو الخيار المعتاد، أم يواصل في أدوار خدمة مدنيّة محدَّثة هي نفسها قيد إصلاح بنيوي. وكبير الموظّفين الحكوميّين في الخامسة والخمسين الذي لم تعد وزارته قائمةً بالصورة ذاتها فئة حقيقيّة. وبرنامج حساب المواطن يحمي الانتقال المالي؛ أمّا انتقال الهويّة المهنيّة فأصعب تعويضاً.

وبالنسبة لأبناء الخامسة والخمسين في القطاع الخاصّ، لا سيّما في القطاعات التي نمت في عَقد 2010 — الاتّصالات والصيرفة والعقار والرعاية الصحّيّة — يكون السؤال: كيف يبدو العقد المقبل لخبرتهم المتراكمة. فبعضهم صاروا مستشارين للمشاريع الكبرى، أو انضمّوا إلى مجالس شركات متوسّعة، أو تولّوا أدواراً ثانيةً في قطاعات أحدث تنفع فيها شبكاتهم ومعرفتهم المؤسّسيّة.

وظاهرة الانطلاقة الريادية الثانية حقيقيّة وخاصّة بهذه الفئة. فأبناء الخامسة والخمسين السعوديّون أصحاب الشبكات الراسخة ورأس المال والإلمام بالمنظومة الحكوميّة أسّسوا حصّةً كبيرةً من الشركات الاستشاريّة ومكاتب العائلة التي نمت حول اقتصاد رؤية 2030. فمؤسّسو الاقتصاد الجديد في الثلاثينيّات ينالون الاهتمام؛ أمّا المؤسّسون أصحاب الانطلاقة الثانية في الخمسينيّات فغالباً ما يوفّرون رأس المال والمصداقيّة المؤسّسيّة التي تجعل الشركات الناشئة الأصغر جديرةً بالتمويل.

الحوارات بين الأجيال

من الآباء إلى الأبناء. ابن الخامسة والخمسين الذي ربّى أبناءه عبر العقد الأوّل من الألفيّة ربّاهم عموماً وفق مجموعة توقّعات ثقافيّة، وهو الآن يشاهد هؤلاء الأبناء أنفسهم يعيشون وفق مجموعة مختلفة. والحوارات حول حضور السينما، وأماكن العمل المختلطة، والمسارات المهنيّة للمرأة، والنفاذ إلى أماكن الترفيه، لم تكن معدّةً سلفاً. وكثيرون تكيّفوا بمرونة مدهشة؛ وآخرون تمسّكوا بثبات أكبر؛ ومعظمهم تفاوض أسرةً أسرة.

بين الزوجَين. كانت الأسرة السعوديّة في 2017 تقوم على افتراضات حول مَن يؤدّي أيّ عمل، ومَن يقود، ومَن يدير شؤون الأسرة. وبحلول 2025، لم تعد كثير من تلك الافتراضات واصفةً للواقع. وإعادة التفاوض الأسري التي تلت ذلك حقيقيّة، ومستمرّة، وخفيّة إلى حدّ كبير عن القرّاء من الخارج.

من الأبناء إلى الآباء. كثير من أبناء الخامسة والخمسين اليوم يرعون آباءهم في الثمانينيّات. وسدّ الفجوة في الحوار الثقافي بين أبٍ في الثمانين وابنٍ في الخامسة والعشرين، وكلاهما يتحدّث عبر ابن الخامسة والخمسين، هو عمل الوساطة الخاصّ الذي أدّاه هذا الجيل أكثر من أيٍّ من الجيلَين الأصغر.